Er is een stroom aan woorden die in het discours over leiderschap worden gebruikt.
Het lijkt ook of er elk kwartaal nog bijkomen, gebaseerd op de boeken die verschijnen over het onderwerp.
Wat is nu effectief leiderschap?
Wat maakt een leider succesvol?
En wat kan hiervan aangeleerd en ontwikkeld worden?
Deze vragen hielden mij en een groep van bevriende collega’s*ook bezig.
Gebaseerd op literatuur en onze ervaring in 100den organisaties en werken met 1000den leidinggevenden ontwikkelden we ons eigen concept Crystal Leadership, dat vaardigheden en maturiteit in leiderschap vanuit 6 dimensies, 6 intelligenties benadert.
In deze complexe tijden is het idee van de éne geniale persoon aan het hoofd van een organisatie, afdeling of team achterhaald.
Leiders hebben de intelligentie van hun teamleden nodig en bijgevolg krijgen ze ook meer een rol als facilitator.
Vanuit Crescente Consult en mijn passie en expertise focus ik op 3 “ingangen” die u en uw collega-leiders sterker kunnen maken. Daarbij komen verschillende van die intelligenties aan bod.
Authentiek Leiderschap – Focus op zelfkennis en het ontdekken van uw Ikigai in leiderschap
Coachend Leiderschap – Focus op het ontwikkelings- en resultaatgericht werken met teamleden
Systemisch en Inclusief leiderschap – Focus op werken in en met uw team/ uw organisatie in interactie met een wereld vol beweging
Vraagt u zich af welke focus voor u en uw organisatie het grootste verschil zal maken? Of welke combinaties of accenten zinvol zijn?
Neem gerust vrijblijvend contact op om hierover eens te sparren.
*bevriende collega’s: Marilyn Hazeldine, Mireille Bavré, Mirya Pollmann, Vera Vanderlocht